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供應鏈與品質稽核

VDA 6.3

依 VDA 6.3 方法看過程,找出影響產品品質的風險點。

  • 供應鏈與品質稽核
  • 到廠執行
  • 單一窗口
本頁目錄

VDA 6.3 是德國汽車工業協會(VDA)制定的過程稽核方法,涵蓋專案管理、產品與製程開發、供應商管理、生產與顧客服務等過程,以問題清單評分。其林具大廠稽核員資格,經常受邀到國際供應鏈執行稽核。

適用對象

  • 德系或歐系車廠、Tier 1 的供應商
  • 即將接受客戶 VDA 6.3 稽核的工廠
  • 需要對自己的供應商做過程稽核的企業

常見挑戰

  • 不熟悉 VDA 6.3 的提問方式與評分邏輯
  • 稽核前臨時準備,證據不齊
  • 缺失矯正沒有回到過程本身

稽核方式

  1. 確認範圍確認產品、過程與適用的問題章節。
  2. 文件與現場稽核依問題清單檢視證據並到現場確認。
  3. 評分與報告說明評分結果與主要風險。
  4. 矯正追蹤協助擬定並追蹤矯正措施。

交付成果

  • VDA 6.3 稽核報告與評分
  • 缺失與改善建議
  • 矯正措施追蹤

實際項目依確認的範圍而定。

想安排這項服務,請來電 07-766-0945,或填寫企業專案諮詢。

  1. P說明需求適用標準、廠區與需求類型。
  2. D確認範圍開始前確認時程、範圍與現場條件。
  3. C到廠執行依確認的範圍進行稽核、輔導或授課。
  4. A持續改善後續維持或下一個主題,可接續安排。

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告訴我們適用的標準、稽核範圍或培訓目標,我們會說明可行的做法與時程。

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