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顧問服務

品質系統、供應鏈稽核、核心工具、管理改善與企業內訓。各項目可單獨安排,也可整合成完整的輔導專案。

  • ISO 9001
  • IATF 16949
  • VDA 6.3/6.5
  • APQP
  • PPAP
  • FMEA
  • MSA
  • SPC

01

國際管理系統輔導

ISO 9001、IATF 16949、QC 080000 的導入與維持。

02

供應鏈與品質稽核

VDA 6.3、VDA 6.5、內部稽核與預稽核。

03

汽車產業核心工具

APQP、Control Plan、PPAP、FMEA、MSA、SPC。

核心工具總覽

04

企業管理與改善

六標準差、8D、QCC、5S、精實生產與實驗設計。

05

企業內訓與人才發展

顧問到廠授課,內容依企業需求調整。

看企業內訓

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告訴我們適用的標準、稽核範圍或培訓目標,我們會說明可行的做法與時程。

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