APQP（Advanced Product Quality Planning）是汽車產業新產品開發的品質規劃方法，分為規劃與定義、產品設計與開發、製程設計與開發、產品與製程確認、回饋評估與矯正五個階段，並與 FMEA、控制計畫、MSA、SPC、PPAP 串連。
適用對象
- 汽車零組件新產品開發團隊
- 客戶要求依 APQP 提交開發進度的供應商
- 開發專案常延誤、量產後問題多的企業
常見挑戰
- APQP 只在送件前補文件
- 跨部門分工不清，階段審查沒有實質討論
- FMEA、控制計畫與實際製程不一致
輔導方式
- 流程建立依產品特性設定 APQP 階段、輸出與審查點。
- 工具串連把 FMEA、控制計畫、MSA、SPC 接進開發流程。
- 專案實作以實際開發案帶團隊走一次。
- 檢討與修正量產後檢討，修正開發流程。
交付成果
- APQP 流程與階段檢查表
- 跨部門分工建議
- 實際專案輔導紀錄
實際項目依確認的範圍而定。