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企業管理與改善

QCC 專案

讓第一線同仁用品管手法,一起解決現場問題。

  • 企業管理與改善
  • 到廠執行
  • 單一窗口
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QCC(Quality Control Circle,品管圈)由同一工作現場的人員組成小組,依選定主題、現況把握、目標設定、要因分析、對策擬定與實施、效果確認、標準化的步驟進行改善。

適用對象

  • 想推動現場改善活動的工廠
  • 品管圈活動流於形式、成果不明顯的企業

常見挑戰

  • 主題選得太大或太空泛
  • 要因分析只靠討論,沒有數據
  • 改善後沒有標準化,問題又回來

輔導方式

  1. 組圈與選題協助選出可衡量的主題。
  2. 手法指導QC 手法運用與數據分析。
  3. 過程輔導定期檢視進度與對策。
  4. 成果整理效果確認與標準化。

交付成果

  • 品管圈活動紀錄與成果
  • 改善手法教材

實際項目依確認的範圍而定。

想安排這項服務,請來電 07-766-0945,或填寫企業專案諮詢。

  1. P說明需求適用標準、廠區與需求類型。
  2. D確認範圍開始前確認時程、範圍與現場條件。
  3. C到廠執行依確認的範圍進行稽核、輔導或授課。
  4. A持續改善後續維持或下一個主題,可接續安排。

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告訴我們適用的標準、稽核範圍或培訓目標,我們會說明可行的做法與時程。

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