精實生產／TPM

精實生產聚焦在消除浪費、縮短交期與提升流動；TPM（Total Productive Maintenance）則透過自主保全、計畫保全與設備效率（OEE）管理，降低停機與品質損失。兩者常一起推動。

適用對象

• 在製品多、交期長的工廠
• 設備故障頻繁、OEE 偏低的工廠

常見挑戰

• 改善活動做了很多，整體效率沒變
• 設備保養只靠維修部門
• 缺少衡量改善成效的指標

輔導方式

1. 現況分析價值流圖與 OEE 現況。
2. 改善主題選定浪費或設備損失主題。
3. 現場推動5S、自主保全、換線改善等。
4. 指標追蹤建立 KPI 與檢討機制。

交付成果

• 價值流圖與改善計畫
• 自主保全標準與 OEE 追蹤方式

實際項目依確認的範圍而定。